3月30日下午，后勤服务集团召开2026年工作务虚会，集团领导班子成员、全体处级领导干部、各中心经理及集团机关各科室主任参加会议。会议由党委书记高军主持。

本次会议以“立足岗位职责，发挥职能优势，多角度、多维度思考如何做好各项服务保障工作，不断提升服务育人能力水平”为主题开展深入交流和研讨。集团领导班子成员结合各自分管领域工作实际，聚焦优化服务模式，构建系统育人体系；转变服务理念，实现全员共建共享；创新管理方式，推行网格化扁平管理；完善培训体系，打造专业化服务队伍；改革考核机制，激发队伍内生动力等工作畅所欲言、集思广益，提出新思路、交流新想法、谋划新举措，为推动集团“服务育人”工作提质增效筑牢了思想基础。党委书记高军、总经理姜英杰分别对每位班子成员的发言进行逐一点评，为后续工作明确了工作方向。

高军在总结发言中指出，2026年是学校建校80周年，也是“十五五”开局之年，结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，提出了四点要求。一要进一步增强岗位责任意识，不断提高政治站位，既敢于担当，又勇于作为。二要进一步增强全局意识，科学谋划工作，既要完成好本职工作，又要有助人之心。三要进一步深化对“后勤服务育人”的理解与掌握，以党建和立德树人为引领，在做好服务保障工作的基础上，尽可能将工作向“服务育人”方向靠拢，让“服务育人”工作深入人心，让各项工作取得好的成效，赢得师生的认可。四要进一步加强宣传提炼工作，及时发现、推送“服务育人”先进典型人物和事迹，讲好后勤故事，使集团“服务育人”工作更具感染力、影响力和号召力，擦亮集团“服务育人”工作品牌。